坚持下面的工作习惯，领导会越来越信任你

2.给领导方案，而不是提问

需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题。

当你负责一个工作遇到困难，想要将情况告知领导并寻求帮助，这时候该怎么说？

A：领导，因为XX原因，这个工作没有按照计划走，延期了。

B：领导，这项工作目前遇到了XX问题，我很着急，您看怎么办？

C：领导，这个工作目前的情况是XXX，我认为导致这一情况的原因为XXX。现在有这么几个方案，您看哪个比较合适。

不难看出，C的方式是最好的。

前两种表达方式难免会让领导觉得，员工推卸责任，没有能力。

她本人也曾说：“需要上级给意见时，让他做选择题而不是主观题。这是在帮他聚焦问题、引导思考。

给领导方案，能帮领导减负。

因为领导在布置完工作后，并不了解事情进展如何。

而具体执行的我们，清楚状况，掌握数据。

此时，如果我们带着方案来讨论问题，能帮助领导把准方向、做好决策。

给领导方案，也对自己有益。

有上进心的员工，会通过“拿方案”来倒逼自己想办法。

长此以往，不但能很好地展现自己敢于直面问题的担当，也锻炼了自己有效解决问题的能力。

这样的员工，自然更容易得到领导的欣赏。

学会让领导做“选择题”，才是最好的向上管理。